​洋葱红酒招商(洋葱泡红酒的禁忌)

洋葱红酒招商(洋葱泡红酒的禁忌)

洋葱红酒招商加盟项目，总部提供全方位的扶持，帮助创业者快速成功。同时，总部还会定期举办各种活动，让创业者在这里收获满满。如果你想创业，不妨来这里看看，相信一定不会让你失望。最后，希望每一位创业者都能够找到适合自己的创业项目，早日实现自己的梦想。

1、你知道哪些冷门但逆天的App？

开端影视，葡萄影视，几乎所有收费的电影全免费，

感谢您的阅读！

我也和大家分享几个值得我们关注，并且可能很有用的App，这些App我日常经常使用。

视频编辑类

我们如果想自己拍摄视频，并且想让自己的视频能够更简单的编辑的话，字节跳动官方的剪映真的是打动了我，而且智能匹配度非常高。

这款App，从滤镜到特效，再到画中画等等，都值得我们去关注。

浏览器类的App

我一直觉得手机浏览器如果有太多的广告，那么这款浏览器就是失败的。然而，现在很多的浏览器本身它会在界面的主页拥有非常多的广告，你根本没有办法去出这些广告，因为这是它们推广的方式。

夸克浏览器，这方面表现还是比较不错的，你打开这个界面它基本上没有任何广告，而且界面非常的清爽。

当然这款浏览器在我看来，它的唯一缺点就是打开页面速度会稍微有一些缓慢。

测距仪

这是iPhone的自带APP，然后我觉得这款APP它的精准度确实非常的高，对于一些需要使用尺子进行测量的用户来说，它的作用性应该非常高。

我通过尺子测量，发现这款杯子的长度在测距的测试下相差大概1cm左右。

有道翻译官

偶尔需要用英文，所以英文不好的，我必须要用翻译软件，而有道翻译官这款APP，相对效果比较突出。虽然说有些翻译可能会比较中式英文，但是对于我们这些英文小白来说，它的作用性确实要比一个一个去使用字典来的方便。

2、跨境电商到底怎么做，需要怎么注册，注册费用大约得多少？

兄弟，跨境电商平台很多，亚马逊，eBAY，沃尔玛，虾皮，lazada,京东，速卖通每个平台都有自己的要求和特点。

跨境电商平台

费用也不一样。有收月租的平台，每月300左右或者更多更少的。也有商品抽成的，每卖出一件百分之几。也有招商经理找到有特殊优惠的。你可以自己去了解一下，不玩盲目听信别人的说法。

以亚马逊为例，亚马逊作为目前比较大的平台，注册起来非常复杂，营业执照，外币信用卡，身份证什么的是必备的。大部分时间不开放注册，可以注册的话，也不一定就会过。没过的话这套资料就废了，不能二次注册。而且注册的时候还有很多要注意的。干净的网线，干净的电脑。但凡这个电脑或者网络之前登陆过别的店铺。就有可能触发关联挂掉。亚马逊是收的月租，300左右，还分不同的市场，美国，欧洲，日本，是目前成熟的市场，还有新的市场不断开放。平台也过了野蛮增长的时期，目前都是精细化运营。难度也是有的。账期也偏长，对资金要求也是有的。

而且，基本是英文页面，你需要懂英文。这是基本要求。不然很难继续下去。你还需要会美工，文案编辑（英文），关键词查找，跨境物流，一系列操作。小白刚起步物流也不好解决。

电商插件

选品分析工具

关键词工具

所以，一般做跨境电商都会先找一份类似的工作，工作一段时间，对平台了解了，也有一些技能和资金。然后考虑自己单干。不建议一上来就自己做。各个平台情况不同，我只拿亚马逊举例说明。

推荐一个网站学习:AMZ123.COM

现在也有各类服务商，选择也需小心谨慎！

有更多问题可以关注或者私信。希望可以帮到你！

带你初步了解跨境电商平台！

首先做跨境电商要了解清楚自己适合哪个平台，货源问题如何解决，产品上架如何解决，国际物流怎么解决，如果自己有一定的运营经验，可以打造属于自己的精品小店，如果这些问题暂时都解决不了，我建议大家可以做做无货源铺货模式，比较适合小白去上手。先分享一些跨境电商的平台，供大家了解

Amazon   全球站点，欧美地区最为火热，目前跨境卖家最多的平台，活跃用户4亿多人口，卖家 300多万，流量重视产品，公司入驻。

Wish主营欧美地区发达国家，个人和公司都可以入驻，保证金2000，后期会退还，适合铺货，品牌和侵权问题严重，自发货1＋ 1模式很火爆，客单价低。

Ebay全球站点，欧美地区火热，后台可选各种站点，重视平台规则，个人和公司都可以入驻，账号种类分为上架额度不同，新买家额度较低，前期养号为主。

Aliexpress收录最多，全类目平台，公司入驻，要求品牌，需要支付技术服务费，这个不多说了

总的来说，跨境电商并不太适合新手去做

如果真的想做的话，应该多了解一下国内的跨境电商平台，尤其是拥有自主供应链，并且符合国家‘一带一路‘政策的洋葱omall

@圆梦精灵

3、格力阻击飞利浦空调，洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

前几日，针对河北格力总经销商同时代理飞利浦空调的双代理模式，格力表现出“不容忍”的态度，放出“二选一”政策，要求代理商在格力和飞利浦之间做出抉择。

作为国内空调行业三大巨头之一，在外人看来，依然占据较大市场份额的格力能力挽狂澜，最终迫使河北经销商放弃代理飞利浦空调的念头。

然而，结局出乎意料，河北总代理徐自发却在一次活动上公开表示“不做格力了，转做飞利浦”；几乎与此同时，格力方面传出停止对河北经销商供货，并着手筹备河北新销售公司的消息。

两家的决裂似乎已经箭在弦上、不得不发。

格力宁愿放弃河北早已成熟的代理网络和渠道，也要对飞利浦空调进行阻击，仅仅是为了保住格力空调的销量和市场份额吗？所谓的飞利浦空调到底是何方神圣，与百年老品牌“荷兰飞利浦”究竟有几分关系？

提到“飞利浦”，现在大家对他产品的印象集中在“小家电”领域，比如电动牙刷、剃须刀、吹风机、咖啡机、空气净化器等。

然而时间倒推40年，80年代初入中国市场的飞利浦，核心业务还是“大家电”，比如飞利浦电视机、收录机都是最早打开中国市场的电子产品。

不过时过境迁，随着大家电领域民族品牌的崛起，市场竞争越来越激烈，荷兰飞利浦这一“洋品牌”审时度势，识趣的早于前些年就退出了中国大家电市场的角逐，自身定位也从“家电公司”转为“健康科技公司”。

以空调市场为例，如今国内三大巨头是格力、美的和海尔，无一例外都是民族品牌，三家市场总份额占80%以上，“洋品牌”的存在感越来越低。

既然飞利浦早已放弃大家电市场，那么近期“重见天日”的飞利浦空调又是怎么回事呢？难道荷兰飞利浦又在重新布局中国空调市场了？

其实还真不是，飞利浦近些年来的家电业务鲜有增长，常年维持在22亿-24亿欧元之间，几乎已经处在停滞状态，很难复苏。

然而，飞利浦商标毕竟有着130多年的历史，知名度和受众还是很有基础的。正因如此，当飞利浦推出家电业务出售计划的时候，全球范围内吸引了一众竞购者，其中就包括格力电器大股东高瓴资本。

高瓴资本如愿以偿，在去年以近340亿人民币的高价将飞利浦小家电业务收入囊中，同时拿下的还有为期15年的全球品牌授权。

也就是说，如今我们看到的飞利浦牌小家电，其实并非荷兰进口，准确地说应当是“贴牌”，就像是早已被消费者广为人知的“南极人”，生产厂家利用的不过是品牌这一“空壳子”罢了，技术、团队、生产技艺与荷兰飞利浦实际毫不相干。

当然，高瓴资本拿下的仅仅是“小家电”业务，对其入股的格力在空调等大家电领域无法形成竞争和冲击。

尽管高瓴资本不涉足飞利浦大家电，但飞利浦空调还是在2019年在中国市场“出道”了。掌门人不是别人，正是另一家空调国产品牌，即金兴空调的原负责人陈立平。

陈立平是“飞利浦空调中国运营总部”的第一任CEO，后来的飞利浦空调又经历了易手，最终由上海飞荔接手，由占股49%的大股东南京智浦负责运营，而美博空调又是南京智浦的股东之一。

如今市场上能见到的飞利浦空调，实际正是美博空调代工的，再贴上飞利浦的授权商标，产品定位也延续了美博空调“高性价比”的一贯定位。

所以还真不能说飞利浦空调是实打实的“洋品牌”，只不过是借用了品牌授权而已，除了商标，其他似乎跟荷兰一点关系都没有。

洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

其实不止是飞利浦，其他洋品牌在国内“出租”商标或品牌的例子也很常见，比如早些年日本的三洋电视机其实也是“贴牌货”，三洋把品牌授权给了国美，国美再找国内厂商生产电视并贴上三洋的品牌，然后再在国美渠道进行销售。

至于为什么洋品牌纷纷“出租”，原因无外乎一个“利”字：

家电领域，随着国产品牌的崛起，市场占有率越来越大，外资品牌近些年来接连选择退出国内市场。

但是，我国是全球最大的家电消费国，洋品牌在退出的时候自然不甘心于就此“打住”，而是借用其前期建立起来的品牌影响力，想重新捞一把“商业利益”，又鉴于一些消费者对洋品牌有“谜”一般的迷恋和购买欲望，于是洋品牌和国内厂商就不谋而合了，国内厂商负责生产、洋品牌负责授权，一条看不见的生产和销售链条就此达成了。

所谓的洋品牌能从中捞一笔品牌“授权费”，何乐而不为呢？正如高瓴资本花费7亿欧元获得飞利浦15年品牌授权那样，这7亿欧元对于飞利浦来说，岂不是“白捡”一般？

这种商业链条和商业模式本身无可厚非，只要授权方和被授权方在法律框架下执行即可。

但是对于消费者而言，往往在面对洋品牌的时候会出现“信息不对称”的现象，误认为产品是依附于国外的技术和生产工艺，甚至以为产品进口自国外，比国产品牌更具含金量和性价比，但实则除了“贴牌”，一切与“洋品牌”没有任何关系，难免会对消费者造成误导和困扰，花了大价钱购买的商品，仅仅是“贴牌”？谁能接受？

对此，大家怎么看？欢迎留言交流；

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飞利浦空调也出来了，但是这个也是租的品牌。

那么为什么洋品牌在中国要出租品牌呢？这里面可能主要有以下几个方面的原因。

1、竞争激烈，自己干不了

国内市场竞争激烈，很多洋品牌如果自己干，就可能出现亏损。洋品牌如果自己干，就是需要招聘大量的人才，从研发开始，然后设计，还要组织生产，还要组织销售，这样所有的事情都需要自己干，但是国内竞争激烈，价格压的很低，如果洋品牌一个不注意，就可能出现亏损，可能就干不下去了。

这样来看，现在国内市场竞争非常激烈，如果洋品牌自己考虑风险，不想自己干，那么如果还想进入一些产品市场，就可以采取出租品牌的方式进行合作经营了。

因此，国内市场竞争激烈，洋品牌自己可能干不了，这样的情况下，采取出租品牌就是比较合适的方式了。

2、出租品牌也可以赚钱

洋品牌通过品牌出租，也是可以赚到一笔钱的。一些比较知名的洋品牌，自己的主营业务一般非常重视，都是采取自己设计，生产和销售，这样就可能赚到更多的利润。但是对于其他方面的产品，就有可能采取品牌授权的方式来让公司多赚钱了。

比如飞利浦本来是做小家电起家的，剃须刀做得非常牛。但是空调方面，竞争非常激烈，如果飞利浦自己去做，大概率也不见得赚钱，这样的情况下基本上飞利浦采取授权的方式进行经营可能就显得更精明了。

飞利浦将品牌授权给国内某家空调厂商使用并且在国内销售，而飞利浦就可以收取一份品牌授权费用，或者是定额收取，或者是根据销售量提取，这样洋品牌就可以多赚到一笔钱了。

因此，洋品牌通过品牌出租，是可以多赚到不少钱的。

3、增加品牌影响力

洋品牌通过品牌出租，也是可以增加品牌影响力的。一些比较知名的品牌，在自己不太熟悉的领域内，如果采取跟有实力的商家合作的模式，也是可能提升品牌影响力的。

比如飞利浦空调，这次跟一些非常有实力的空调经销商等进行合作，设计生产和销售飞利浦空调，如果产品品质过硬，而且又有销售渠道，销售量很大，这样也是可能大大提升飞利浦的品牌影响力的。

因此，洋品牌通过跟一些自己不太熟悉领域的实力商家合作，也是可能提升品牌影响力的。

4、结论

综上所述，洋品牌在中国采取出租品牌的方式，主要原因大概有以上三个。

诺基亚也来中国做空调了

The End