“天下第一村”没了？华西村负债超380亿，知情人道出背后的内幕

江苏省江阴市华西村有着天下第一村的美誉，但最近几年华西村的风光明显大不如从前，华西村负债超380亿元的新闻更是频频出现在各大新闻之中。华西村到底怎么了？为何会负债这么高，直到人道出背后的内幕。

一、华西村的没落

在华西村身上有着很多的光环：天下第一村、中国农村第一股、每年给村民分红多少万等等。此前华西村更是成为了我国社会主义新农村建设的标杆，每天来华西村参观的人数更是络绎不绝。事实上，造就华西村成为财富神话的，和华西集团以及旗下庞大的业务版图有关。

但从最近几年来看，华西村的发展正在逐渐走向衰落。华西村负债更是超380亿元，而导致华西村从风光无限到逐渐没落的原因，华西村的一位知晓内幕的村民给我们透露了以下的内情。

二、家族式企业管理

家族管理模式弊端重重，大量的事实向我们证明，家族管理模式在一个好的公司里面是极为不合理的。据报道，华西村创始人吴仁宝的四个儿子在华西集团占有的资产占总资产的90%。

家族管理模式主要体现为不分离企业经营权和所有权，这使得华西集团内部规划管理存在一定的困难，会在一定程度上制约其转型发展。

此外，家族管理模式的公司一般都不够严谨，存在决策者主观臆断性较强、各种机制不够完善的问题。以华西集团的传统涤纶化纤业务为例，这个行业属于典型基础性行业，其生产层次偏低，产业结构不合理。

化纤业务直接受到石化和纺织行业周期性波动的影响，公司生产化纤产品所需要的原材料以及生产出的成品的价格也会受到一定程度上的影响。所以一旦行业周期性波动，那么华西集团主营化纤业务的收入会受到影响。

除此之外，如果公司没有形成自己化纤行业的技术壁垒，那么其产品可以随时被替代，传统业务的经营业绩也存在随时下滑的风险。尤其是到了2015年，华西集团的化纤业务发展已处于周期底部，这种情况下，吴仁宝的儿子就想到了具有区位优势的华西码头，给华西码头定向的补充资本，搭建一个物流平台。

但实际上，华西码头本身的区位就很尴尬，局限性非常大，不适应大规模的扩张。这也导致华西集团的第一次业务转型以失败告终，但也充分暴露华西集团在管理中存在的问题。

三、难以吸纳人才

华西村属于典型的吃大锅饭模式，目前华西集团每年需要为村民提供各种福利以及分红，还要解决当地村民的就业问题。比如说，华西村每年需为当地村民保养金、村中基础设施的维修费用、村干部的工资、每年年底来自于华西集团的分红等等。但问题是，不管华西集团当年是亏是赚，这些钱也全部是由华西集团来承担。

同时，在这种模式下也存在很大的问题。一方面，由于华西村的福利太好，当地村民的积极性很差。试想下，每年华西集团为村民提供各种福利，年底也可以拿到各种分红，村民还有积极性去发展当地经济吗？毕竟华西集团是亏是赚都和他们没有关系，这也让当地村民的惰性不断增加，导致华西集团的经济效益不断下降。

另一方面，华西村具有典型的地方保护主义。简单来说，新人进不去，老人出不来。由于华西村所提供福利太好，当地村民觉得若外人进来，必定会影响到自己的福利，对华西集团从外地招来的员工都特别排斥，华西集团后来从外地招来的技术人才和管理人员都纷纷离职，这也导致华西集团在业务上始终难以突破。

华西集团所招聘的当地村民本身学历也不是很高，能力也有限，这让华西集团的发展陷入到一个恶性循环之中。据华西集团对外披露的公司年报显示，2016年到2020年这几年的时间中，华西集团的归属净利润分别为6.045亿元、1.945亿元、3.21亿元、5.618亿元、-3.327亿元。

换句话说，华西集团这几年的发展实则是一直停滞不前。虽然现在负责管理华西集团的吴协恩一直想打破这种模式，但迫于当地村民所给的压力，这种模式始终难以打破。

四、多项业务营收暴跌

据华西村当地村民称，中央的八项规定没有出台前，华西村每年接待外地前来华西村学习的游客平均在每年150万人次左右，高峰时期一年的游客接待量大概在250万人次。甚至当地骑三轮车拉游客的师傅，一天也能够赚700元左右。

但自从国家的八项规定出台后，华西村的游客暴跌。据当地村民说，现在每年来华西村学习的游客一年大概也就在三四十万左右，这也让当地的旅游收入完全下降。虽然，华西村当地想和一些旅游团合作来增加旅客数量，但效果并不是很好。而和旅客收入一起暴跌的还有华西集团的钢铁业务。

当年，华西集团的钢铁业务正好遇上了房地产行业发展的黄金时期，集团完全不愁订单。以2009年华西村对外发布发债说明书为例，发债说明书显示，2005年，华西集团钢铁业务的营收为149.28亿元，占整个集团营收的57.59%。而到了2007年，钢铁业务的营收增长到267.48亿元，占集团集团提高到66.31%。

但自2011年后，整个钢铁行业下行周期压力增大。而华西集团的钢铁业务也开始不断下降，以2015年为例，当年华西集团的钢铁业务营收为128.39亿元，这一营收仅为2007年的50%左右。而这一年，华西集团的钢铁业务毛利率为-0.95%，集团下面的3大钢企也全部开始亏损。

总结

从以上分析来看，导致华西村从当年的风光无限到如今的负债累累，其原因有很多。比如，旅游和钢铁业务营收的下降，家族式的企业管理。但我们认为，华西村的这种大锅饭才是导致华西村如今负债累累的根本原因。

因为华西集团所遇到的这种问题，其他企业也都出现过，但有的企业却能够很好地解决这种问题。但为何华西村却不能呢？个中原因，值得细品。最后，笔者想问下大家，各位对华西村的发展怎么看呢？

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